首先，王院长一行来到宜昌优抚医院，得到了该院郑院长，张科长，刘工程师的热情接待，郑院长和张科长分别就医星医疗在三甲评审过程中，医疗设备管理过程中给予的技术支持，医星医疗整体托管服务的运行情况及效果，进行了简短的介绍和点评；郑院长还对医星医疗提供的管理服务表示高度的肯定和赞赏。

考察期间，医星医疗陪同人员刘总监着重说明了随着医改深化和《医疗器械使用质量监督管理办法》等政策的出台，国家对医院资产管理、设备运营提出了更高的要求。

合理配置医工资源、提高设备运营效率，降低设备全生命周期成本，成为医院管理者们关注的重点。医院的核心业务工作是临床、医疗和科研工作，推动医疗资产社会化管理，医院将医疗设备管理中非核心业务外包给医星医疗，既可以节约医院的管理成本，将更多的精力投入到核心业务中，重点发展自身的主要业务方向。

我司推出的全新医疗设备整体管理服务模式的意义正是基于此。刘总监还就本项目在多家医院的施行情况及客户反馈的信息，公司服务的及时性和服务质量，做了重点描述，双方在热烈的气氛下，结束了本次考察。

考察结束时，王院长一行对医星医疗的细致安排表示感谢，对医星医疗发展模式十分赞赏，认为这一新模式，可以在优势互补、借力发力中让医院轻装上阵，更专注于医疗服务，提高了医院的服务质量，满足了各级医院的不同需求，最大限度的保障了医疗设备的安全，延长了使用寿命，提高设备使用效率。